- 鹽埕區二胎代償
- 信用貸款利率年息利率多少免費諮詢試算
- 卓蘭鎮房屋貸款率利試算
- 激推!【勞工購屋貸款2016】汽車貸款攻略
二胎,二胎房貸,二胎房貸利率,二胎車貸,二胎房屋銀行,二胎借貸,請洽0975-751798
農地貸款 土地貸款成數 土地貸款利率 土地貸款試算 土地貸款年限 土地貸款利息,請洽0975-751798
農地、建地、工業地、旱地、畸零地、持分地、房屋、持分公寓、透天、廠房、大樓、華廈、店面、房屋或土地持分亦可辦理!
1.絕不事先收費 2.急件當天處理 3.全台皆可辦理LINE ID: 0975751798
二胎代償,二胎利率,二胎指南,民間二胎貸款,民間二胎房屋貸款,請洽0975-751798
建地貸款成數 買建地貸款 自地自建貸款 建地貸款銀行,請洽0975-751798
房屋2胎,房屋2胎利率,房屋2胎銀行,房2胎,2胎車貸,2胎增貸,請洽0975-751798
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
銀行房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
-------------------------------------------
全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元
-------------------------------------------
公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
銀行房屋二胎6%
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%
申請條件
● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
內容來自hexun新聞新聞來源http://news就學貸款利率信貸年息2016公務人員貸款率利最低銀行台北汽車貸款救急信貸年息.hex造橋鄉二胎借款un.com/2013-11-11/159550038.html
輕資產公式海瀾之傢的產業鏈聯盟支點
130億，這是8月31日凱諾科技(600398,股吧)（600398.SH）重組方案公佈時，對“海瀾之傢服飾股份有限公司”100%股權的估值。事實上，這已經是這個創立11年的平價男裝連鎖品牌，第二次進軍資本市場。此前的2012年5月，海瀾之傢便曾試圖沖刺IPO，但卻最終被否。不過，其招股說明書披露的“靚麗”財務數據——超過50%的年度銷售增長，以及，在總資產中占比高達56.8%的存貨，卻引發瞭廣泛的關註。考慮到中國服裝(000902,股吧)產業當時慘淡的行業背景，這樣的爭議，並不讓人意外。2012年前三季度，中國服裝行業規模以上企業的存貨達到瞭2569.66億元。高庫存，讓“打折促銷”成瞭服裝企業自救的唯一法寶。幾乎所有企業的盈利能力，也因此遭到重創。在這樣背景下，海瀾之傢披露的數據，多少顯得有些格格不入。而彼時引發的爭議，也一直持續至今。“一切的誤解，源於不瞭解。”11月4日下午，在海瀾集團江陰總部，海瀾之傢董事長周建平對21世紀經濟報道記者稱，“很多人自認為很懂服裝，就用他所理解的一套模式來套海瀾之傢，結果套不上”，“現在，我們這個經營模式，全中國就我們一傢，沒有人跟我們類同”。“輕資產”運作在凱諾科技8月31日披露的重組報告書中，海瀾之傢如此描述自己的“業務模式”：公司基於對中國服裝市場的理解和分析，專註於品牌管理、供應鏈管理和營銷網絡管理的核心競爭力打造，以共贏為核心理念整合服裝產業鏈資源，創造瞭不同於一般服裝企業和一般連鎖企業的商業模式，將供應商、加盟商和公司有機結合為利益共同體，在產業鏈各方均承擔有限風險的條件下，實現瞭產業鏈各環節各司其職、各獲其利、共同發展的良性循環。具體而言，在整個產品產銷流程中，海瀾之傢控制瞭上遊的“產品企劃、品牌管理”，以及下遊的“供應鏈管理、營銷網絡管理”，而中間的“產品設計、成衣生產、運輸配送”環節，則被外包瞭出去。在這個“產業鏈聯盟”中，“供應商”和“加盟商”，是最為重要的兩個環節。其中，為瞭“充分利用服裝生產資源”，海瀾之傢與供應商之間，主要采取瞭“零售導向的賒購、聯合開發、滯銷商品退貨及二次采購相結合”的合作模式。而在銷售環節，則主要采取“所有權與經營權分離”的合作模式，即，加盟商實際上隻需要承擔加盟租金和流動資金，門店的管理，則完全交給海瀾之傢。“我們是徹底控制終端的，加盟商是沒有權力的。”周建平稱。這一典型的“輕資產運作模式”，也是海瀾之傢過去10年快速擴張的最有效利器。據重組報告書，截至2013年6月，“海瀾之傢”品牌的門店數量為2522傢，其中2428傢為加盟店。而在供應鏈的上遊，截至2013年6月，海瀾之傢品牌已擁有236傢穩定的供應商。周建平稱，這些供應商依據海瀾之傢的整體規劃開發產品，嚴格按照海瀾之傢的訂單進行生產，並以賒銷的方式向海瀾之傢供貨，而其產品在海瀾之傢門店銷售兩季之後，海瀾之傢還可以對滯銷商品進行退貨。“高庫存”之辯在外人看來，海瀾之傢的運作模式，似乎與國內服裝行業的其它“品牌運營商”並無實質性區別。但周建平稱：“我們跟其它品牌運營商不能比。好的經營模式，隻要一環跟我不一樣，它跟我就完全不一樣。”在他看來，海瀾之傢的獨特之處在於，“海瀾之傢的管理，沒有一分一毫的差錯”，“我們上要跟供應商分成，下要跟加盟商分成，怎麼可能差一分一毫”。顯然，利益分配機制，是在海瀾之傢精心設計的“產業鏈聯盟”背後，最為重要的支撐。據周建平介紹，海瀾之傢按照供應商成本價的1.5倍進貨，而這些產品的零售價，將為進貨價的2.5倍，而加盟店則提取零售價的35%作為分成。不過，2012年，海瀾之傢披露的高達38億的存貨，卻被外界視為其供應鏈管理之中的最大隱患。但周建平強調說，“我自己是沒有庫存的，我的庫存，實際上是供應商的。”並且，在他看來，海瀾之傢的庫存計算方式，與國內其它服裝企業也完全不同。“其它品牌，是把產品賣給分銷商，把貨壓到地區總代理手裡，這樣的話，品牌方就沒有庫存瞭。而我的庫存，是所有門店庫存和總部庫存的總和。”海瀾之傢董秘張曉帆解釋說，海瀾之傢與供應商之間，是一種“可退貨的代銷”關系，“這些"可退貨"，完全可以退給供應商”。據瞭解，目前，海瀾之傢平均會將約20%的尾貨（滯銷商品）退還給供應商。但在周建平看來，這並不會造成供應商的反彈。“這10-20%的退貨，我在跟供貨商確定進貨價時，已經考慮進去瞭。基本上，我們的進貨價，是供貨商的成本價加50%的毛利，隻要賣掉80%的貨品，它的毛利就有15%到20%。這個公式是定死的。它已經把錢賺回來瞭，就是把這些尾貨扔掉也沒關系。如果做不到這一點，哪個供應商還會來跟我合作？”即便面對外界的一片質疑，周建平依然堅稱：“我認為，我們的庫存是非常合理的。什麼是合理，我的供應商能賺錢，我的加盟商能賺錢，我品牌方能賺錢，這就是合理。”當然，2012年之後，海瀾之傢實際上已經加快瞭“去庫存化”進程。截至2013年上半年，在銷售收入同比增長30%的背景下，其存貨卻從2012年底的44.57億減少至38.52億，而存貨在總資產中的占比，也下降至40%。
-
二胎房貸利率比較新埔鎮農地貸款率利最低銀行比較中區土地貸款率利試算表東石鄉二胎民間信貸利率任何問題免費諮詢汽車貸款賣房子信貸年息借貸增貸轉貸基隆貸款代辦信貸年息
整合各家銀行貸款方案(免費諮詢看看)：
-
二胎房貸利率比較新埔鎮農地貸款率利最低銀行比較中區土地貸款率利試算表東石鄉二胎民間信貸利率任何問題免費諮詢汽車貸款賣房子信貸年息借貸增貸轉貸基隆貸款代辦信貸年息
-
二胎房貸利率比較新埔鎮農地貸款率利最低銀行比較中區土地貸款率利試算表東石鄉二胎民間信貸利率任何問題免費諮詢汽車貸款賣房子信貸年息借貸增貸轉貸基隆貸款代辦信貸年息
留言列表
